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海關(guān)總署上周末發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年5月，我國(guó)出口彩色電視機(jī)646萬(wàn)臺(tái)，至此前5個(gè)月累計(jì)出口彩色電視機(jī)2902萬(wàn)臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)47.5%。但在樂(lè)觀的數(shù)據(jù)背后，有關(guān)專(zhuān)家指出，國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨液晶彩電核心技術(shù)缺失、彩電企業(yè)盈利能力不足、彩電廠商長(zhǎng)期面臨專(zhuān)利問(wèn)題三大難題。
世界杯帶動(dòng)彩電逆勢(shì)銷(xiāo)售
據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，受世界杯的帶動(dòng)，彩電出口在前5個(gè)月成長(zhǎng)超過(guò)40%，呈現(xiàn)全線飄紅態(tài)勢(shì)，特別是中小尺寸平面電視產(chǎn)品。由于出口需求向好，彩電廠商整體庫(kù)存水位普遍下降，部分規(guī)格供需一度呈現(xiàn)緊張狀況。
但彩電在淡季逆勢(shì)增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌表示，液晶彩電核心技術(shù)缺失，顯示技術(shù)相對(duì)落后仍是國(guó)內(nèi)彩電商面臨的主要問(wèn)題。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)正處在完善面板產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)期，目前華星光電、京東方的8.5代線液晶面板項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，但占液晶電視整機(jī)材料成本60%以上的液晶面板很多仍需進(jìn)口，而生產(chǎn)液晶面板所需的玻璃基板至今難以實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。同時(shí)，三星、樂(lè)金電子等國(guó)際彩電巨頭正加緊研發(fā)OLED面板技術(shù)電視機(jī)，隨著個(gè)別型號(hào)的OLED電視在今年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，預(yù)計(jì)液晶電視會(huì)在未來(lái)的5-10年內(nèi)被取代，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
同時(shí)在泛IT化的背景下，企業(yè)不僅要與國(guó)際品牌進(jìn)行較量，還要面對(duì)來(lái)自蘋(píng)果、微軟等世界IT巨頭以及樂(lè)視、小米等國(guó)內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進(jìn)入壓縮了產(chǎn)品毛利，對(duì)傳統(tǒng)彩電主營(yíng)企業(yè)的銷(xiāo)量和利潤(rùn)影響很大。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)短板顯現(xiàn)
此外，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)盈利能力不足、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的短板也在顯現(xiàn)。洪仕斌認(rèn)為，一方面，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)需求不旺盛；另一方面，國(guó)內(nèi)廠商的成本壓力加大，既包括人民幣升值，制造成本（原材料、物流、土地、勞動(dòng)力等）快速上漲，也包括企業(yè)研發(fā)、管理費(fèi)用的提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步被削弱。行業(yè)產(chǎn)能在提升，產(chǎn)量在增長(zhǎng)，出口規(guī)模在擴(kuò)大，但出口價(jià)格卻在下降，目前彩電企業(yè)出口價(jià)格普遍偏低，外貿(mào)盈利狀況較差，不少企業(yè)隨時(shí)面臨著虧損、減產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)沒(méi)有足夠的能力投入技術(shù)和研發(fā)。
在國(guó)際市場(chǎng)打自主品牌是一條艱辛的路。格力海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)企業(yè)必須提升全球范圍整合資源的能力”，包括制造、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、渠道、供應(yīng)鏈的資源，才能適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。
有分析指出，2013年，傳統(tǒng)彩電企業(yè)單純靠賣(mài)硬件就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一年至少1700億元的規(guī)模；而如果把內(nèi)容、智能應(yīng)用系統(tǒng)等增值服務(wù)都納入進(jìn)來(lái)，智能行業(yè)的規(guī)模估值至少能到1萬(wàn)億元以上。因此，軟硬件結(jié)合對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)講是個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是非常難得的機(jī)遇，未來(lái)彩電企業(yè)需要把握機(jī)遇進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以共贏理念共同營(yíng)造開(kāi)放融合的智能電視生態(tài)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)更大盈利。
專(zhuān)利繞不過(guò)去的一道坎
“我國(guó)彩電廠商長(zhǎng)期面臨著專(zhuān)利問(wèn)題，需支付較高的專(zhuān)利費(fèi)用。每年企業(yè)在專(zhuān)利方面的支出都不菲。如何建立有效機(jī)制，避免不必要的專(zhuān)利收費(fèi)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。”TCL多媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示。
據(jù)悉，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）規(guī)定，從2007年3月1日起銷(xiāo)售到美國(guó)的彩電必須是數(shù)字電視，且需要符合ATSC（高級(jí)電視系統(tǒng)委員會(huì)）的數(shù)字電視地面廣播標(biāo)準(zhǔn)，而要符合標(biāo)準(zhǔn)就必須向擁有專(zhuān)利的企業(yè)繳納專(zhuān)利費(fèi)。為此，我國(guó)每向美國(guó)出口一臺(tái)彩電就得支付20-30美元的專(zhuān)利費(fèi)。而相對(duì)于日韓企業(yè)而言，中國(guó)企業(yè)掌握的專(zhuān)利技術(shù)較少，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)則需比同行多支付很大一筆專(zhuān)利費(fèi)用，削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
除加強(qiáng)研發(fā)外，跨國(guó)收購(gòu)也是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)整合全球資源的重要手段。最近幾年，像海爾在海外并購(gòu)上接連“出手”，先收購(gòu)了三洋在東南亞和日本的白電資產(chǎn)，又收購(gòu)了新西蘭斐雪派克。今年3月，TCL以1.2億港元收購(gòu)了三洋在墨西哥的彩電工廠及相關(guān)資產(chǎn)。DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，TCL此舉可以跨越關(guān)稅和專(zhuān)利壁壘，這種跨國(guó)收購(gòu)對(duì)國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)最快的捷徑。
