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今年的《政府工作報告》提出，新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地。我國今年將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念一經(jīng)提出就成為產(chǎn)業(yè)界熱議的話題?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)究竟該如何融合，在融合過程中有哪些亟待解決的問題，國家政策如何為這一趨勢保駕護(hù)航？全國人大代表、浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”實質(zhì)上是希望通過互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長方式。
“在消費互聯(lián)網(wǎng)格局已定的形勢下，可以預(yù)見，未來十年里，以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將蓬勃興起，互聯(lián)網(wǎng)會改變很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方式，直接成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的重要組成部分。”孫丕恕認(rèn)為，社會的發(fā)展趨勢將從現(xiàn)在的“兩化”融合、“多化”融合，發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)“融化”一切產(chǎn)業(yè)，“融化”、“融入”物質(zhì)基礎(chǔ)之上的一切組織形式，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行重構(gòu)。
雙向互聯(lián)網(wǎng)化將改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
中國工業(yè)報：你提出互聯(lián)網(wǎng)將“融化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具體會有哪些表現(xiàn)或趨勢？
孫丕恕：互聯(lián)網(wǎng)“融化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有兩大趨勢值得關(guān)注。
一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運輸、教育的互聯(lián)網(wǎng)化?；ヂ?lián)網(wǎng)將滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造、銷售物流、產(chǎn)品研發(fā)各個環(huán)節(jié)，對傳統(tǒng)企業(yè)的改造體現(xiàn)在方方面面，而不僅僅是營銷方式，甚至包括消費者參與到產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)環(huán)節(jié)等?；ヂ?lián)網(wǎng)將發(fā)展成為無處不在的商業(yè)體系，并主導(dǎo)后臺的生產(chǎn)。說到底，就是要求傳統(tǒng)企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維自我重構(gòu)，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新帶來組織變革和管理變革。
二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)公司的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化將同時進(jìn)行。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要生存必須以互聯(lián)網(wǎng)思維來改變過去的模式；另一方面，控制了商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司將憑借自身的主導(dǎo)優(yōu)勢盡可能的覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上更多的環(huán)節(jié)。雙向的互聯(lián)網(wǎng)化最終將完成對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。
互聯(lián)網(wǎng)化需三個階段
中國工業(yè)報：在此趨勢下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)該如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”？
孫丕恕：互聯(lián)網(wǎng)消除了時空距離及信息的不對稱，這加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。企業(yè)全球資源整合能力大大加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)向勞動力低的國家轉(zhuǎn)移變得更加容易，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度會進(jìn)一步加快。這也使得“中國制造”將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
盡管互聯(lián)網(wǎng)非常強(qiáng)大，幾乎顛覆了所有的行業(yè)，但是這不意味著互聯(lián)網(wǎng)能取代一切。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造等流程需要更加符合互聯(lián)網(wǎng)的需求，但是互聯(lián)網(wǎng)取代不了這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基本的要素，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會就在于將互聯(lián)網(wǎng)的思維融合到這些工作中去，實現(xiàn)鳳凰涅槃。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢下，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化需要經(jīng)歷內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧三個階段。
首先，互聯(lián)網(wǎng)并未改變事物的本質(zhì)，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代更加需要精細(xì)化管理，對企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、營銷、服務(wù)等價值鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。
其次，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段與外界的聯(lián)接，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不可或缺的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)會在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，譬如微信營銷、移動應(yīng)用、電子商務(wù)、電子采購、云制造等，這也是“數(shù)聚智慧”的基礎(chǔ)。
再其次，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)融合形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，對企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、營銷、服務(wù)等價值鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化和提升，重構(gòu)企業(yè)智慧。比如在研發(fā)環(huán)節(jié)可以根據(jù)消費者的需求隨時調(diào)整，還有根據(jù)社交的信息改變相關(guān)信息。
煙囪式系統(tǒng)不適應(yīng)新要求
中國工業(yè)報：企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的融合將形成大數(shù)據(jù)，這對信息化建設(shè)是否提出了新的要求？
孫丕?。菏堑摹囊陨先齻€階段可以看出，數(shù)據(jù)將成為互聯(lián)網(wǎng)時代信息化建設(shè)的核心，過去以應(yīng)用為中心的煙囪式信息系統(tǒng)難以滿足融合處理數(shù)據(jù)的要求，這對IT企業(yè)和信息化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。
首先，要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化提供外部保障。云計算中心已經(jīng)成為繼水、電、氣、路之后另一種關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施。在傳統(tǒng)信息建設(shè)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要依托云計算中心，進(jìn)一步打通數(shù)據(jù)流、信息流，與互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通，進(jìn)而改變舊的經(jīng)營模式，提升其信息化水平，降低運營成本。浪潮已經(jīng)在全國49個城市建成云計算中心，為全國各地政府、企業(yè)提供云服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)。浪潮還配合國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建起世界一流的IT基礎(chǔ)設(shè)施，使得70%以上的中國人在浪潮服務(wù)器上使用互聯(lián)網(wǎng)，成為中國互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展的根基。浪潮服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也隨之快速擴(kuò)大，進(jìn)入了全球第一陣營。
其次，要幫助傳統(tǒng)企業(yè)用好大數(shù)據(jù)。從企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段可以看出，其最高階段就是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)內(nèi)外數(shù)據(jù)的互通，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)外數(shù)據(jù)的整合、分析，幫助企業(yè)更加智慧的進(jìn)行內(nèi)外管理和預(yù)測決策。
無論智慧城市、智慧政府還是智慧企業(yè)，其智慧都來自大數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，僅僅依靠自身的數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要靠政府的數(shù)據(jù)進(jìn)行宏觀決策指導(dǎo)、利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)把握市場脈搏、依靠企業(yè)自身的數(shù)據(jù)掌握自身情況支持決策等，因此，數(shù)據(jù)融合至關(guān)重要。浪潮集團(tuán)就此提出了組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)融合的理念，通過數(shù)據(jù)的碰撞為政府社會治理、企業(yè)經(jīng)營管理帶來智慧。
