格力董明珠：創(chuàng)新是一個過程 包含企業(yè)文化制度管理等

今年3月，一條電視廣告賺足了大眾眼球。萬達集團董事長王健林攜手格力董明珠為“不用電費的中央空調(diào)”代言。這則廣告推廣的是格力中央空調(diào)新品——光伏直驅(qū)變頻離心機，該技術首次讓“電老虎”中央空調(diào)實現(xiàn)了能源自給自足，開創(chuàng)了中央空調(diào)零能耗時代。

業(yè)內(nèi)評價這種不用電費的光伏空調(diào)是一種顛覆性的技術突破。董明珠之所以親自做廣告就是要給消費者以承諾，而王健林參演格力廣告則被業(yè)界解讀為他對格力這一技術的認可。

董明珠敘述，光伏空調(diào)最大的特點就是直接利用太陽能這種清潔能源驅(qū)動中央空調(diào)。“空調(diào)耗電很大，占全部中國耗電量的30%。如果我們中國的中央空調(diào)都采用光伏空調(diào)，就意味著我們將節(jié)約可觀的電量消耗。”

光伏空調(diào)顯然是董明珠的得意之作，談起這個話題，她隨即顯得滔滔不絕。“大家覺得空調(diào)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無非是聲音小一點、能效高一點，沒有根本性突破。但是我們恰恰是在這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里找到了突破。當我們最初問自己能不能創(chuàng)造一個不用電費的空調(diào)時，很多人覺得不可思議，但我覺得只要敢想就有可能。”董明珠說，“光伏產(chǎn)業(yè)是過剩產(chǎn)業(yè)，因為它沒有出路，沒有人想利用它。我們把光伏和空調(diào)有機結合起來，不消耗資源，不用電費，不破壞環(huán)境。”

董明珠談起技術創(chuàng)新興致頗高，她介紹道，“離心機是中央空調(diào)的核心部件，過去這些技術都掌握在美國四大家族手中?，F(xiàn)在，我們不但研發(fā)成功，還對產(chǎn)品進行了改進和升級。同時，我們還在研發(fā)沒有風的空調(diào)、沒有聲音的空調(diào)，這些都是行業(yè)內(nèi)史無前例的。我覺得這樣的技術突破，才能算是企業(yè)的核心競爭力。”

光伏空調(diào)只是格力諸多創(chuàng)新中的一個典型例子，支撐格力發(fā)展的是23年來累計申請的12000多項技術專利和5個研究院。一家企業(yè)擁有5個研究院，這在制造業(yè)中可謂獨一無二。

得益于自主創(chuàng)新，自1995年起，格力已連續(xù)19年居中國空調(diào)行業(yè)銷量首位，自2005年起連續(xù)9年位居全球銷量第一。“正是依靠自主創(chuàng)新，格力從只有一條簡陋的、年產(chǎn)量不過2萬臺窗式空調(diào)生產(chǎn)線的小廠，成長為全球最大的空調(diào)企業(yè)之一。”董明珠說。

在以創(chuàng)新為主題的夏季達沃斯年會上，董明珠反復被問及其對創(chuàng)新的理解。“創(chuàng)新并不僅僅是技術創(chuàng)新，技術創(chuàng)新只是最終的一個結果。創(chuàng)新是一個過程，這個過程包含了企業(yè)的文化、企業(yè)的制度、企業(yè)的管理、企業(yè)的人才……當這些東西都能夠?qū)崿F(xiàn)很好的創(chuàng)新時，你最終才會有一個很好的收獲，你的技術才會有突破。”董明珠如此詮釋。

格力的創(chuàng)新精神引領其走上了專業(yè)化與多元化并舉的發(fā)展之路。“格力電器走專業(yè)化道路，是因為我們掌握了上游的核心技術，比如電機、壓縮機等。我們把這些技術應用到除空調(diào)之外的其他產(chǎn)品上，不知不覺走向了多元化，這就是格力電器的競爭力。”董明珠敘述，“而不是因為某個行業(yè)有利可圖，就進入那個行業(yè)，那不是真正的多元化。”