印刷行業(yè)發(fā)展向綠色和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

受多重因素影響，近兩年來(lái)印刷行業(yè)持續(xù)低迷，一大批中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，訂單減少、開(kāi)工率降低、盈利下滑的趨勢(shì)愈演愈烈。行業(yè)進(jìn)入臨轉(zhuǎn)型階段，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)須引起高度重視。

在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的大背景下，包裝裝潢等印刷需求大幅下降。在電子產(chǎn)品逐步成為主流媒介的趨勢(shì)影響下，傳統(tǒng)書(shū)報(bào)刊大量被所替代，書(shū)刊印刷需求相應(yīng)下滑。

近年來(lái)印刷業(yè)人力成本、原材料價(jià)格不斷上漲，印刷成本不斷增加。傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，企業(yè)的時(shí)間成本負(fù)擔(dān)也較大。

當(dāng)前，數(shù)字印刷和綠色印刷成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。近年來(lái)國(guó)家先后出臺(tái)了《數(shù)字印刷管理辦法》、數(shù)字印刷分類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及平版印刷、商業(yè)票據(jù)印刷和凹版印刷三大綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)，并要求中小學(xué)教科書(shū)綠色印刷全覆蓋。據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，數(shù)字印刷比重將從2011年的0.4%上升至2015年末的14%，綠色印刷比重將在2015年末達(dá)到30%。在印刷行業(yè)數(shù)字化和綠色化進(jìn)程不斷加快的同時(shí)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)加劇兩極分化，行業(yè)內(nèi)部加速調(diào)整。

印刷設(shè)備的購(gòu)置、印刷技術(shù)的改造升級(jí)需要大量的資金投入，同時(shí)符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料價(jià)格與普通材料相比高出20%至35%。實(shí)力較弱的印刷企業(yè)無(wú)力承擔(dān)高昂的數(shù)字化和綠色化成本，因此被淘汰。實(shí)力較強(qiáng)的印刷企業(yè)憑借高效的生產(chǎn)組織方式、先進(jìn)的印刷技術(shù)設(shè)備和大批量采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì)，規(guī)?；唵斡蛹?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)共有印刷企業(yè)40多萬(wàn)家，其中近80%為中小企業(yè)。近兩年，中小企業(yè)數(shù)量大幅減少，在珠三角、長(zhǎng)三角等地甚至出現(xiàn)了“倒閉潮”。中小企業(yè)在印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大：

產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。印刷需求的大幅下滑導(dǎo)致較落后的中小印刷企業(yè)只能以零散訂單、低利潤(rùn)維持周轉(zhuǎn)，開(kāi)工率普遍不足70%。中小印刷企業(yè)缺乏議價(jià)能力，營(yíng)銷和收款難度較大，上游訂單企業(yè)撤單、改單造成的損失主要由印刷企業(yè)自己承擔(dān)。

投資風(fēng)險(xiǎn)。為避免被淘汰，中小企業(yè)通過(guò)舉債購(gòu)置數(shù)字印刷設(shè)備或改造印刷系統(tǒng)，然而大額的設(shè)備投資加劇資金壓力，投資決策稍有不慎就可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。受行業(yè)走勢(shì)、信貸規(guī)模限制及印刷設(shè)備的抵押率較低等因素影響，通過(guò)銀行等常規(guī)融資渠道很難獲得持續(xù)、充足的資金支持，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向高風(fēng)險(xiǎn)投資，甚至涉足民間借貸。

產(chǎn)業(yè)鏈拓展風(fēng)險(xiǎn)。一些具有創(chuàng)新精神的中小印刷企業(yè)開(kāi)始從加工服務(wù)向創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)型，通過(guò)提供定制化、內(nèi)容化和差異化的服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品附加值，連鎖化印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷、包裝設(shè)計(jì)、會(huì)展服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷被拓展。然而大多數(shù)中小企業(yè)尚未形成有效的盈利模式，往往顧此失彼。

     （來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）