軸承產(chǎn)業(yè)要通過組織結構優(yōu)化,打造核心能力;通過技術結構優(yōu)化升級,打造核心技術;通過產(chǎn)品結構優(yōu)化升級,打造核心產(chǎn)品,提高核心競爭力,實現(xiàn)由大到強的轉變。這就是我國軸承產(chǎn)業(yè)優(yōu)化結構、轉型升級、由大到強的發(fā)展路線圖,是處于世界和我國經(jīng)濟深度調整期,機遇和挑戰(zhàn)并存的我國軸承產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的必由之路。
我國的軸承行業(yè)想要發(fā)展的更好前提是要擁有自己軸承產(chǎn)品的核心競爭力,那就是要在國際上要有自己的品牌,以及過硬的技術,這樣中國的軸承企業(yè)才可以在世界軸承業(yè)有自己的一席之地。隨著軸承行業(yè)多元化的發(fā)展,軸承行業(yè)的產(chǎn)品結構也將發(fā)生變化,我國軸承產(chǎn)品技術含量高的產(chǎn)品的比重也在上升中,銷售單價也會隨之提高,預計到2015年,我國軸承產(chǎn)量有望超過220億套,銷售額有望超過3500億元,成為全球最大的軸承生產(chǎn)和銷售基地。
雖然我們近幾年軸承行業(yè)的發(fā)展還不錯,但是這幾年的競爭也是越演愈烈。特別的國外的一些集團公司,憑借他們的品牌、技術、資金以及生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢,給國內的軸承企業(yè)帶來了不小的壓力。比如瑞典的SKF集團、德國的舍弗勒集團、日本的NSK集團等等,紛紛進入中國市場,建立生產(chǎn)基地,并且他們是全球經(jīng)營和制造,比起國內的小企業(yè),差距實在是太大了。這就需要我們在技術以及品牌上要有自己的一套,才可以有自己的立足之地。
從目前我國軸承行業(yè)的產(chǎn)品結構來看,占大數(shù)的還是技術含量比較低的通用軸承,并且我國的勞動能力充足,在生產(chǎn)通用軸承方面有自己的優(yōu)勢;而作為主機重點配套的高精度高技術含量的軸承,無論是產(chǎn)品種類還是技術含量的高低都暫時沒有辦法跟國外的一些企業(yè)比較。并且我國現(xiàn)在依然需要大量的進口高精度、高技術含量的軸承,特別是一些行業(yè)的專用軸承。這也是中國軸承未來研發(fā)和努力的方向。在這點上,我國也作出了一系列的扶持政策,特別鼓勵軸承行業(yè)的研發(fā)機構,鼓勵他們可以在引進國外先進設備的情況下,可以制造出高技術含量的軸承來。
這幾年,國內軸承行業(yè)的整體生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,軸承企業(yè)的數(shù)量急劇增加。在近2000家企業(yè)當中,將近一半數(shù)量屬于大型企業(yè)。
2014年以來,國內五金軸承工業(yè)制造發(fā)展緩慢,軸承工藝裝備技術水平低下,很多軸承大型企業(yè)依然將傳統(tǒng)設備作為生產(chǎn)主力。
我國軸承行業(yè)發(fā)展整體速度其實并不快,不過隨著市場的發(fā)展,用戶對軸承產(chǎn)品的精度、性能、種類等的要求越來越高,這也演變?yōu)槭袌鰧Ω邫n軸承的需求大大增加了。為了滿足這一需求,軸承行業(yè)應該大力提高軸承產(chǎn)品水平與質量。
行業(yè)有不少軸承產(chǎn)品相關工藝技術都還有不少難題未能攻破。如當前軸承產(chǎn)品水平與質量想要提高,還要注重鋼材質量的提高,做好潤滑、清洗、磨料磨具等相關技術的研發(fā),然而當前這些相關性技術并未達到要求。
作為我國重點發(fā)展的一種基礎性產(chǎn)業(yè),軸承行業(yè)發(fā)展速度雖然不快,但是卻已經(jīng)具備了較大的生產(chǎn)能力。國家政策對軸承行業(yè)發(fā)展給予了大力支持,在這樣的形勢下,軸承行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模在漸漸提升。而在信息時代的今天,軸承產(chǎn)業(yè)想要進一步發(fā)展,必然會進入互聯(lián)網(wǎng)電子商務市場。
進軍互聯(lián)網(wǎng)電子商務,也為軸承行業(yè)開辟了一個新的市場空間,緩解
軸承行業(yè)的產(chǎn)能過剩。