我國光伏企業(yè)內(nèi)外兼修 重資圈占國內(nèi)市場

該車間現(xiàn)場管理顧凱新說，員工實行四班兩倒，每班有50人，主要生產(chǎn)單晶硅棒，用于制造熊貓N型高效太陽能電池，產(chǎn)品將根據(jù)訂單發(fā)往歐盟、東南亞、南美洲等地。

顧凱新稱，即使是在“寒冬”期，企業(yè)也未出臺放假、裁員、減薪措施，反倒是有許多員工定下心來搞革新，拿到了“草根創(chuàng)新獎”，還有8名員工在企業(yè)自辦的“技術博覽會”上獲獎長城轎車。

顯然，這與英利集團董事長苗連生的“內(nèi)外兼修”戰(zhàn)略密不可分。經(jīng)過近5個月對國內(nèi)10個省份的地面資源考察和電站選址的前期準備，8月5日，即中歐光伏貿(mào)易爭端“價格承諾”協(xié)議正式實施的前一天，苗連生陡然拋出“國內(nèi)5年計劃”：2013-2017年規(guī)劃15-17吉瓦的電站項目，其中包括13-15吉瓦的地面電站及2吉瓦的分布式電站，直接投資達1200億元人民幣，橫向縱向拉動資金超過萬億元。主要確定在河北、河南、山東、陜西、山西、湖北、云南、廣西、廣東等省建立地面電站項目，分布式光伏發(fā)電建設則遍及全國。

苗連生的中國國內(nèi)“跑馬圈地”絕不是空穴來風。7月4日，《國務院關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》出臺，明確提出，2013至2015年，年均新增光伏發(fā)電裝機容量10吉瓦左右，到2015年總裝機容量達到35吉瓦以上。7月24日，中國財政部出臺《關于分布式光伏發(fā)電實行按照電量補貼政策等有關問題的通知》，對分布式發(fā)電上網(wǎng)補貼標準做出明確。據(jù)知情人士透露，更多啟動國內(nèi)光伏市場的政策也將在8月份陸續(xù)出臺。

此舉，被英利稱作是解開中國光伏制造企業(yè)“市場之結(jié)”的出路。英利集團銷售(國內(nèi))公司總經(jīng)理張哲稱，公司將在兩年后進入國內(nèi)下游發(fā)電前兩名，除歐美市場外，在新興市場的綜合指數(shù)要進入前十名。

其實，苗連生及其英利集團對中歐光伏貿(mào)易爭端以及最終的“價格承諾”早有準備。憑借2011年攜手尚德、天合、阿特斯共同應對美國雙反調(diào)查的經(jīng)驗，2012年7月，英利等四家中國著名光伏企業(yè)聯(lián)合在北京召開新聞發(fā)布會，強烈呼吁歐盟立足長遠，慎重考慮對華光伏發(fā)起反傾銷調(diào)查，并吁請中國政府采取積極果斷措施，維護中國企業(yè)的合法權(quán)益。

在“堅決不放棄美國市場”和積極應訴歐盟的方針下，英利實現(xiàn)了在2012年和2013年“對美國市場的發(fā)貨量激增和市場占有率的大幅提升”，而最終中歐諒解協(xié)議的達成，又促使英利以“對歐出口比例較高的組件大廠”身份獲益。

無疑，歐盟決定以限定最低價格和進口量的方式，來代替對來自中國的光伏產(chǎn)品征收47.6%的高額反傾銷關稅的做法，以及“限定中國輸歐光伏產(chǎn)品每年總量不得超過7吉瓦”的規(guī)定，無形中也抬高了中國光伏產(chǎn)品進入歐盟這一傳統(tǒng)市場的門檻。

為此，從2011年起，英利已在全球新興市場先后成立了包括日本、南非、澳大利亞、巴西、墨西哥、智利、土耳其、歐洲總部(瑞士)、中東辦事處、波多黎各辦事處共10個海外分支機構(gòu)，以保證國外市場布局的合理和安全。統(tǒng)計數(shù)字顯示，英利對歐洲市場的出口量，今年一季度已經(jīng)下降至53%，預計二季度下降到30%至35%，全年平均將下降到40%。

作為全球領先的太陽能公司及全球最大的垂直一體化光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商之一，英利于2007年在美國紐交所上市，曾兩度贊助世界杯。其光伏組件銷往德國、西班牙、意大利、希臘、法國、韓國、中國和美國。